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      圓振動(dòng)篩廠家如何做好電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)

      發(fā)布日期:2016-11-07   作者:隆中

      電子商務(wù)運(yùn)營(yíng),其實(shí)跟經(jīng)營(yíng)是一個(gè)意思,就是將一件事情從頭到尾做好。我就個(gè)人的意見(jiàn)做好電商運(yùn)營(yíng)管理工作。作為一名好的電商運(yùn)營(yíng),*先企業(yè)就是給你框架和方向的人,細(xì)節(jié)的把握也是需要,畢竟框架也是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的。電商運(yùn)營(yíng)者在古時(shí)候就是軍師,軍師制定軍事戰(zhàn)略、布局戰(zhàn)術(shù)。在歷史上諸葛亮就是ling頭的電商運(yùn)營(yíng)者,所以電商運(yùn)營(yíng)的定位也可以用框架、方向、戰(zhàn)略、布局,這些文字來(lái)描述。作為圓振動(dòng)篩的很好生產(chǎn)廠家,我們也要跟上時(shí)代的發(fā)展,做好電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)工作。

      圓振動(dòng)篩

       1、資金

       資金是電商運(yùn)營(yíng)中*先要考慮的環(huán)節(jié),不過(guò)如何將這些資金通過(guò)自己的電商運(yùn)營(yíng)變成雪球,并為投資者帶來(lái)較大化的收益,是電商運(yùn)營(yíng)中核心的職能所在

      2、產(chǎn)品

       一個(gè)新產(chǎn)品上市,電商運(yùn)營(yíng)者*先要考慮的是這個(gè)產(chǎn)品的前景和整個(gè)市場(chǎng)大致能產(chǎn)生多少銷(xiāo)售量,然后會(huì)考慮為消費(fèi)者提供什么樣的產(chǎn)品。

      3、目標(biāo)消費(fèi)者

       根據(jù)自己產(chǎn)品的定位,來(lái)選定自己的目標(biāo)消費(fèi)者,選定目標(biāo)消費(fèi)者后,產(chǎn)品的較終消費(fèi)者又可以分為2中類(lèi)型,一種為組織性購(gòu)買(mǎi),一種為個(gè)體消費(fèi)。

      4、產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品定價(jià)體系

      產(chǎn)品包裝包含2個(gè)部分,外形包裝和內(nèi)在包裝,外形包裝是指?jìng)鹘y(tǒng)的實(shí)物外包裝,屬于產(chǎn)品VI體系范疇。內(nèi)包裝是只產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)賣(mài)點(diǎn)提煉、產(chǎn)品功能和價(jià)值描述、產(chǎn)品定位和廣告語(yǔ)的包裝。    

      產(chǎn)品定價(jià)體系根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、成本和市場(chǎng)定位進(jìn)行設(shè)置。目標(biāo)消費(fèi)者不同,設(shè)置的價(jià)格體系不一樣,這表現(xiàn)在渠道商和終端客戶之間的價(jià)格差。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)定位是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略制定的參考標(biāo)準(zhǔn),成本是利潤(rùn)的角度考慮。

       5、如何銷(xiāo)售

      作為電商運(yùn)營(yíng)者,我們需要把一個(gè)新的產(chǎn)品推廣出去,這就需要電商運(yùn)營(yíng)者用自己的方式來(lái)推廣新產(chǎn)品了,一個(gè)新產(chǎn)品剛上市,它的銷(xiāo)量是0,*先我們就需要做它的基礎(chǔ)銷(xiāo)量,我們可以用(如:滿立減、VIP折扣、新品上市包郵等),有銷(xiāo)量后我們可以幾種方式來(lái)推廣產(chǎn)品,有付費(fèi)的,有免費(fèi)的,這需要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)定。

      6、管理

      管理是一種電商運(yùn)營(yíng)的支撐體系,即以人和結(jié)構(gòu)為單位組成的流程體系。作為電商運(yùn)營(yíng)者,你需要考慮到幾個(gè)方面來(lái)支撐電商運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)。

      A、結(jié)構(gòu)管理,即確立組織結(jié)構(gòu),一個(gè)企業(yè)要電商運(yùn)營(yíng),先得有個(gè)組織架構(gòu),這些架構(gòu)下的成員各自行駛什么樣的職能,這些成員都是齒輪,環(huán)環(huán)相扣,相輔相成。在談?wù)摻M織結(jié)構(gòu)時(shí),我建議大家先羅列出職責(zé),然后根據(jù)職責(zé)去劃分崗位,只有這樣才能做到有效的利用人力資源,不至于機(jī)構(gòu)臃腫和重復(fù)建設(shè)。   

      B、營(yíng)銷(xiāo)管理(產(chǎn)品/渠道/價(jià)格/促銷(xiāo)/銷(xiāo)售任務(wù)/競(jìng)爭(zhēng)策略/客戶數(shù)據(jù)/培訓(xùn)/績(jī)效體系建立和管理);  

        C、關(guān)系管理(外部關(guān)系管理/內(nèi)部關(guān)系管理)  

      7、售后

      產(chǎn)品賣(mài)出去以后,不是我們的事情就結(jié)束了,而是要是想提供什么樣的服務(wù),讓消費(fèi)者滿意,讓他成為我們的忠實(shí)消費(fèi)者。

       作為電商運(yùn)營(yíng)管理者,我認(rèn)為還要有5個(gè)能力:   

       1、 學(xué)習(xí)能力,ji強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,才能讓自己管理的團(tuán)隊(duì)處于不斷進(jìn)步中。

       2、執(zhí)行能力,執(zhí)行力直接影響到網(wǎng)站發(fā)展,團(tuán)隊(duì)的工作效率。

       3、分析能力,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,市場(chǎng)的分析,電商運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析等等都需要有ji強(qiáng)的分析能力。

       4、管理能力,再好的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有有效的管理,也發(fā)揮不出其真正的價(jià)值。

       5、決策能力,一個(gè)決策,可以改變一個(gè)網(wǎng)站的命運(yùn)。

      圓振動(dòng)篩廠家隆中重工歡迎您的光臨!

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